Wojciech Kryński
Partner
Zrealizowane różnice kursowe powstają przy faktycznym rozliczeniu transakcji lub pozycji walutowej, np. zapłacie faktury albo spłacie kredytu.
Niezrealizowane różnice kursowe wynikają natomiast z przeliczenia otwartej pozycji walutowej na określony dzień, mimo że nie została jeszcze rozliczona. W analizie finansowej obie mogą mieć znaczenie, ale ich wpływ na EBITDA, dług netto i wartość spółki może być inny.
To rozróżnienie jest szczególnie ważne przy wycenie przedsiębiorstwa i transakcjach M&A.
Wojciech Kryński
Spis treści:
Zrealizowana różnica kursowa powstaje, gdy pozycja walutowa zostaje faktycznie rozliczona po kursie innym niż kurs zastosowany przy jej pierwotnym ujęciu.
Może wystąpić np. przy:
Załóżmy, że spółka wystawiła fakturę na 100 000 EUR, gdy wartość tej należności wynosiła 430 000 zł.
Jeżeli w dniu płatności przeliczenie daje 440 000 zł, powstaje dodatnia różnica kursowa w wysokości 10 000 zł.Ekspozycja została rozliczona, więc różnica jest zrealizowana.
Niezrealizowana różnica kursowa powstaje przy wycenie otwartej pozycji walutowej, która na dany dzień nadal istnieje i nie została jeszcze rozliczona.
Może dotyczyć np.:
Przykładowo spółka posiada kredyt o wartości 10 mln EUR.
Jeżeli kurs euro wzrośnie, wartość zobowiązania wyrażona w złotych również rośnie, mimo że kredyt nie został jeszcze spłacony. Powstała różnica kursowa jest wtedy niezrealizowana. Nie oznacza to jednak, że jest ekonomicznie nieistotna.
Najprościej ująć to tak:
| Element | Różnica zrealizowana | Różnica niezrealizowana |
|---|---|---|
| Czy nastąpiło rozliczenie? | Tak | Nie |
| Czy pozycja nadal istnieje? | Zwykle nie | Tak |
| Czy wpływa na gotówkę? | Zwykle tak | Nie bezpośrednio |
| Czy może wpływać na wynik? | Tak | Tak, zależnie od zasad rachunkowości i rodzaju pozycji |
| Czy może mieć znaczenie dla wyceny? | Tak | Tak |
| Przykład | Spłata kredytu w EUR | Przeszacowanie niespłaconego kredytu w EUR |
Najważniejszy wniosek jest taki, że „niezrealizowane” nie oznacza „nieistotne”.
Jeżeli niezrealizowana różnica dotyczy istniejącego długu walutowego, może mieć bezpośrednie znaczenie przy ustalaniu wartości kapitału własnego. Obecny tekst bardzo dobrze pokazuje ten problem na przykładzie długu walutowego.
Z punktu widzenia rachunkowości znaczenie ma przede wszystkim:
W przypadku jednostek stosujących MSSF kluczowym standardem dotyczącym skutków zmian kursów walut jest MSR 21. W polskiej rachunkowości zastosowanie mają natomiast odpowiednie przepisy ustawy o rachunkowości. Samo prawidłowe ujęcie księgowe nie odpowiada jednak jeszcze na pytanie, jak daną różnicę potraktować w wycenie przedsiębiorstwa.
Nie automatycznie. To jeden z najważniejszych punktów w analizie transakcyjnej. Najpierw trzeba ustalić:
Załóżmy, że firma:
Ekspozycja walutowa jest wtedy elementem podstawowej działalności przedsiębiorstwa. Mechaniczne usunięcie całego wpływu kursów walut z wyniku mogłoby przedstawiać rentowność w sposób oderwany od faktycznego modelu biznesowego.
Inaczej wygląda sytuacja, gdy różnica wynika np. z:
Wtedy przy normalizacji EBITDA może pojawić się argument za oddzielnym traktowaniem takiej pozycji.
Nie ma więc dobrej reguły: „wszystkie różnice kursowe należy wyłączyć z EBITDA”.
Prawidłowe pytanie brzmi: z jakiej ekspozycji wynika dana różnica?
To kluczowe rozróżnienie w transakcjach M&A.
Enterprise Value (EV) odzwierciedla wartość biznesu operacyjnego przed uwzględnieniem struktury finansowania.
Equity Value to wartość przypadająca właścicielom kapitału własnego po uwzględnieniu m.in. długu, gotówki i pozostałych korekt transakcyjnych.
W uproszczeniu:
Equity Value = Enterprise Value – dług netto ± pozostałe korekty
Różnice kursowe mogą mieć znaczenie przede wszystkim wtedy, gdy wpływają na wartość pozycji uwzględnianych przy przejściu z EV do Equity Value.
Może to dotyczyć np.:
Załóżmy, że Enterprise Value spółki wynosi 500 mln zł.
Spółka posiada kredyt: 50 mln EUR
Przy kursie: 4,30 PLN/EUR
Wartość długu wynosi: 215 mln zł
Jeżeli kurs wzrośnie do:4,60 PLN/EUR
Eartość zobowiązania wyniesie: 230 mln zł
Różnica to:15 mln zł
Kredyt nadal istnieje, więc zmiana kursu może zostać wykazana jako niezrealizowana różnica kursowa. Z punktu widzenia nabywcy ważniejsze jest jednak to, że wartość zobowiązania wyrażona w złotych wzrosła o 15 mln zł. Jeżeli dług zostanie uwzględniony w mechanizmie ceny transakcyjnej, może to wpłynąć na Equity Value.
Dlatego:
wyłączenie niezrealizowanej różnicy kursowej z EBITDA nie oznacza, że można pominąć wpływ kursu przy kalkulacji długu netto.
Tak, jeżeli dotyczą pozycji wchodzących do kalkulacji długu netto. Typowe przykłady to:
Ich wartość w walucie raportowania zmienia się wraz z kursem.
Gotówka może pomniejszać dług netto, ale jej wartość również zależy od zastosowanego kursu przeliczeniowego.
Pożyczki od podmiotów powiązanych mogą być istotnym elementem długu netto lub pozycji debt-like.
Forwardy, opcje i swapy mogą mieć dodatnią lub ujemną wartość godziwą. W transakcji należy ustalić, czy i w jaki sposób są ujmowane w mechanizmie ceny.
Znaczenie kursu zależy przede wszystkim od sposobu ustalania ceny. W praktyce należy jasno określić między innymi:
Brak takich zasad może prowadzić do sporu pomiędzy kupującym i sprzedającym nawet wtedy, gdy obie strony zgadzają się co do Enterprise Value. To dobry przykład sytuacji, w której różnica księgowa staje się bezpośrednio problemem transakcyjnym.
Dotyczy kredytów, pożyczek, obligacji i innych instrumentów denominowanych w walutach obcych.
Jeżeli wchodzi do kalkulacji długu netto, jej wartość trzeba ustalić według przyjętego kursu.
Należności i zobowiązania handlowe w walutach obcych mogą zmieniać wartość working capital.
Forwardy, opcje czy swapy mogą istotnie zmieniać swoją wartość wraz ze zmianą kursów.
Przy zobowiązaniach denominowanych w walutach obcych również może występować ekspozycja na kurs.
Jeżeli są określone w walucie innej niż waluta raportowania, kurs może wpływać na ich wartość.
Enterprise Value jest wykorzystywane przede wszystkim przy analizie wartości działalności operacyjnej. Typowe zastosowania to:
Equity Value odnosi się do wartości przypadającej właścicielom. Wykorzystuje się je m.in. przy:
Dlatego stwierdzenie: „firma jest warta 500 mln zł” jest nieprecyzyjne, jeżeli nie wiadomo, czy chodzi o Enterprise Value czy Equity Value.
| Błąd | Dlaczego jest problemem |
|---|---|
| „Niezrealizowane = nieważne” | Otwarta pozycja nadal może mieć realną wartość ekonomiczną i wpływać na wartość zobowiązania. |
| Automatyczne wyłączanie FX z EBITDA | Część ekspozycji walutowej może być stałym elementem podstawowej działalności operacyjnej. |
| Mylenie EV z Equity Value | Może prowadzić do błędnej interpretacji wartości przypadającej właścicielom. |
| Nieuwzględnianie kursu przy długu | Może zniekształcić wartość długu netto i w konsekwencji Equity Value. |
| Brak analizy hedgingu | Instrumenty zabezpieczające również mają wartość i mogą zmieniać ekspozycję ekonomiczną. |
| Brak ustalonego kursu w dokumentacji transakcyjnej | Może prowadzić do sporów przy końcowym rozliczeniu ceny. |
| Niespójność EBITDA i EV | Powoduje, że licznik i mianownik mnożnika nie są ekonomicznie porównywalne. |
Najlepiej przejść przez kilka pytań:
To jest właśnie rodzaj query fan-out, którego audyt oczekuje: jeden temat główny, ale kilka powiązanych intencji praktycznych.
Przy analizie ekspozycji walutowej nie można patrzeć wyłącznie na pozycję bazową. Firma może zabezpieczać ryzyko za pomocą:
Naturalny hedging występuje np. wtedy, gdy przychody i koszty firmy są generowane w tej samej walucie. Przykładowo spółka sprzedająca w EUR i jednocześnie ponosząca znaczną część kosztów w EUR może być mniej narażona na zmianę kursu niż firma z przychodami w EUR i kosztami wyłącznie w PLN. Dlatego analiza różnic kursowych powinna obejmować całą ekspozycję ekonomiczną, a nie pojedynczą linię rachunku wyników.
Nie zmienia podstawowych zasad rachunkowości ani wyceny, ale może zwiększać znaczenie ryzyka walutowego. W firmach działających międzynarodowo ekspozycja może dotyczyć jednocześnie:
Z tego powodu analiza kursów walut powinna być elementem modelu finansowego, a nie dodatkiem wykonywanym dopiero na końcu wyceny.
Źródła
Partner
Enterprise Value odnosi się do wartości działalności operacyjnej, natomiast Equity Value do wartości przypadającej właścicielom po uwzględnieniu m.in. długu i gotówki.
doradztwo transakcyjne
Wojciech Kryński
doradztwo transakcyjne
Wojciech Kryński
doradztwo transakcyjne
Wojciech Kryński
doradztwo transakcyjne
Wojciech Kryński
doradztwo transakcyjne
Wojciech Kryński
doradztwo transakcyjne
Wojciech Kryński