team-of-business-people-stacking-hands-scaled

Eksperci finansowi z doświadczeniem w doradztwie biznesowym

Więcej niż poprawnie zaksięgowane dokumenty. Dlaczego sama znajomość przepisów nie wystarcza?

W księgowości łatwo skupić się na przepisach, deklaracjach i terminach. To ważna część naszej pracy – ale doświadczenie pokazuje, że firmy oczekują dziś czegoś więcej.

Zarządy, właściciele i dyrektorzy finansowi potrzebują partnerów, którzy rozumieją nie tylko rachunkowość, ale także controlling, compliance, raportowanie zarządcze i wyzwania strategicznego rozwoju firmy. Dlatego od początku budowaliśmy Aider Polska wokół ludzi łączących wiedzę ekspercką z doświadczeniem zdobytym w praktyce.

Skontaktuj się z nami

Eksperci z doświadczeniem po obu stronach stołu

W naszych zespołach pracują biegli rewidenci, członkowie Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), doradcy podatkowi i eksperci finansowi z wieloletnim doświadczeniem w obsłudze przedsiębiorstw i sprawozdawczości finansowej według lokalnych i międzynarodowych standardów.

To jednak tylko część obrazu. Wiele osób związanych z Aider Polska pełniło lub pełni funkcje dyrektorów finansowych, członków rad nadzorczych oraz liderów odpowiedzialnych za finanse i rozwój organizacji.

Dzięki temu rozumiemy nie tylko techniczną stronę księgowości – rozumiemy oczekiwania właścicieli, funduszy inwestycyjnych, banków, audytorów i zarządów.

Wiedza, która ma znaczenie w momentach transformacji

To doświadczenie ma szczególne znaczenie wtedy, gdy pojawiają się sytuacje wykraczające poza standardową obsługę księgową.

Nowy system ERP. Restrukturyzacja grupy. Przygotowanie raportowania dla inwestora. Due diligence. Integracja po przejęciu spółki. Zmiana modelu biznesowego. Wdrożenie nowych procesów kontrolingowych. Projekty post-merger integration.

W takich momentach sama znajomość przepisów nie wystarcza. Potrzebna jest umiejętność spojrzenia na problem szerzej i zrozumienia jego wpływu na całą organizację.

Skontaktuj się z nami

Ponad 20 lat doświadczenia z wielu branż i struktur

Przez ponad dwadzieścia lat działalności pracowaliśmy dla setek przedsiębiorstw reprezentujących różne branże, modele biznesowe i etapy rozwoju. Obsługujemy zarówno firmy rozwijające się lokalnie, jak i organizacje będące częścią międzynarodowych grup kapitałowych. Raportowanie lokalne, grupowe i międzynarodowe. Obsługa również w języku angielskim.

Dzięki temu wiele sytuacji, które dla klienta są nowym wyzwaniem, my mieliśmy już okazję rozwiązywać wcześniej.

Rozmowy, które wychodzą poza księgowanie. Księgowość wspierająca decyzje biznesowe

Rozmowy z naszymi klientami rzadko dotyczą wyłącznie dokumentów. Znacznie częściej dotyczą sposobu raportowania wyników do grupy, organizacji procesów finansowych, przygotowania firmy do dalszego wzrostu, wdrożenia nowych systemów czy poprawy jakości danych, wspierających forecasting i budżetowanie oraz wykorzystywanych do podejmowania decyzji inwestycyjnych.

Nie aspirujemy do roli doradców od wszystkiego. Wierzymy jednak, że dobra księgowość wymaga zrozumienia biznesu, który za nią stoi.

Skontaktuj się z nami

ludzie-biznesu-sciskajac-rece-razem-scaled

Wiedza, bezpieczeństwo i wsparcie dla zarządu

Rozwijamy kompetencje nie tylko księgowe, podatkowe i kadrowo-płacowe. Rozwijamy też wiedzę o tym, jak funkcjonują przedsiębiorstwa, jakie wyzwania stoją przed ich zarządami i jakie informacje są potrzebne do skutecznego zarządzania.

Bo ostatecznie naszym zadaniem nie jest prowadzenie ksiąg rachunkowych. Naszym zadaniem jest dostarczenie klientowi wiedzy, bezpieczeństwa i wsparcia, które pomagają mu prowadzić biznes.

FAQ

- Dobre biuro rachunkowe dba o poprawność rozliczeń i terminowość obowiązków podatkowych. Partner finansowy idzie o krok dalej – pomaga interpretować dane, wspiera raportowanie zarządcze i lepiej rozumie wpływ decyzji biznesowych na finanse firmy. Dzięki temu księgowość staje się narzędziem wspierającym zarządzanie, a nie wyłącznie funkcją administracyjną.
- Najczęściej wtedy, gdy organizacja przechodzi istotne zmiany – dynamiczny wzrost, restrukturyzację, wdrożenie nowego ERP, reorganizację procesów lub przygotowanie do inwestycji, audytu czy transakcji M&A. W takich momentach sama obsługa księgowa zwykle nie wystarcza.
- Tak, pod warunkiem, że poza księgowaniem zapewnia również jakościowe raportowanie finansowe, analizę danych i zrozumienie modelu biznesowego firmy. To pozwala zarządowi szybciej identyfikować ryzyka, monitorować wyniki i podejmować bardziej świadome decyzje.
- Tak. Wspieramy zarówno polskie przedsiębiorstwa, jak i spółki należące do międzynarodowych grup kapitałowych. Obejmuje to również współpracę w języku angielskim, raportowanie grupowe oraz obsługę wymagań compliance wynikających z międzynarodowych standardów.
- Tak. Dobrze zaprojektowane procesy finansowe, wysoka jakość danych i spójne raportowanie znacząco ułatwiają współpracę z inwestorami, bankami, funduszami oraz audytorami. Pozwalają też szybciej odpowiadać na pytania dotyczące kondycji finansowej firmy.
- Poza zakresem usług warto ocenić doświadczenie zespołu, znajomość branży, kompetencje technologiczne oraz zdolność do wspierania firmy w sytuacjach niestandardowych. Kluczowe znaczenie ma także to, czy partner rozumie cele biznesowe organizacji, a nie tylko procesy księgowe.