Wdrożenie księgowości i raportowania dla grupy spółek nieruchomościowych – 8 podmiotów, jeden system i pełna automatyzacja

27.08.2025

Case Study

projekt-bez-nazwy-24

Grupa spółek nieruchomościowych, właścicieli centrów handlowych, potrzebowała kompleksowego wdrożenia do systemu księgowego RAKS – wraz z cyfryzacją obiegu dokumentów oraz automatyzacją konsolidacji danych. Zespół MDDP Outsourcing Polska zrealizował projekt w pełnym zakresie: od migracji danych, po wdrożenie elektronicznego obiegu faktur i szablonów raportowania.


Kontekst: przejęcie obsługi księgowej dla grupy z branży nieruchomości


Klientem była grupa kapitałowa z branży nieruchomości komercyjnych, obejmująca siedem spółek celowych – właścicieli centrów handlowych – oraz jedną spółkę zarządczą. Wszystkie podmioty miały zostać objęte pełną obsługą księgową w systemie RAKS SQL oraz zintegrowanym obiegiem dokumentów opartym na platformie Webcon. Oczekiwania klienta obejmowały:


  • ujednolicenie planu kont i sposobu ewidencji dla wszystkich spółek,
  • integrację z procesami operacyjnymi (w tym obiegiem faktur od zarządców nieruchomości),
  • pełną automatyzację raportowania skonsolidowanego w spójnym formacie właścicielskim.

Wyzwanie: migracja i integracja wielu spółek o różnych źródłach danych


Projekt zakładał równoczesne wdrożenie aż 8 spółek, których dane były prowadzone przez poprzednie biuro rachunkowe w rozproszonych systemach. Wymagało to nie tylko precyzyjnego odwzorowania danych księgowych, ale również: ujednolicenia planów kont i znaczników, zbudowania wspólnego modelu raportowania, a także konfiguracji obiegu dokumentów zgodnie ze strukturą organizacyjną i współpracą z zarządcami nieruchomości.


Zakres działań: wdrożenie RAKS, Webcon i standaryzacja raportowania


  1. Migracja danych księgowych:

  • import bilansów otwarcia dla każdej spółki,
  • przeniesienie rozrachunków – w tym należności i zobowiązań przeterminowanych,
  • pełna ewidencja środków trwałych wraz z historią amortyzacji,
  • przeniesienie pozycji VAT na nowy okres rozliczeniowy.

  1. Konfiguracja systemu RAKS:

  • standaryzacja planu kont i analityk,
  • mapowanie danych z poprzedniego systemu,
  • przygotowanie schematów dekretacji i klasyfikacji kosztów,
  • wdrożenie wspólnych szablonów raportowych i struktur grupowania danych.

  1. Wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów (Webcon):

  • konfiguracja obiegu dokumentów zakupowych zgodnie z procesami klienta,
  • zdefiniowanie ścieżek akceptacji dopasowanych do struktury organizacyjnej grupy.

  1. Organizacja przekazywania faktur sprzedażowych:

  • ustalenie współpracy z zarządcami nieruchomości,
  • opracowanie szybkiej ścieżki importu danych do RAKS,
  • eliminacja ręcznego wprowadzania danych.

  1. Skonsolidowane raportowanie grupowe

  • opracowanie narzędzia do agregacji danych ze wszystkich spółek,
  • dostosowanie szablonów raportowych do oczekiwań właściciela grupy.

Efekty? Spójność, automatyzacja i pełna kontrola


Dzięki wdrożeniu: wszystkie spółki zostały skutecznie uruchomione w systemie RAKS; obieg dokumentów Webcon działa płynnie (od rejestracji faktury, przez akceptację, po księgowanie i płatność); klient zyskał pełną kontrolę nad procesem dekretacji i płatności – bez potrzeby ręcznego przetwarzania dokumentów; raportowanie grupowe odbywa się szybko, w dużym stopniu automatycznie; proces współpracy z zarządcami nieruchomości został uproszczony i ustandaryzowany.


Wdrożenie księgowości dla grupy spółek nieruchomościowych to nie tylko kwestia technicznej migracji danych. Kluczem do sukcesu jest zrozumienie procesów operacyjnych klienta – takich jak współpraca z zarządcami, import faktur sprzedażowych czy wymogi raportowe właściciela.


Dzięki połączeniu możliwości systemu RAKS z platformą Webcon oraz opracowaniu wspólnych szablonów raportowych, zespół MDDP Outsourcing Polska stworzył dla klienta zintegrowane i wydajne środowisko księgowo-raportowe, które wspiera dział finansowy oraz zarząd grupy. Jeśli i u Państwa pojawiają się podobne potrzeby, zapraszamy do współpracy!